"Wenn wir wirklich gehört werden mit unseren Gefühlen und Bedürfnissen, ändern wir uns." Marshall B. Rosenberg
Sie haben den Eindruck, dass ihren Mitarbeitenden Sinn und Spaß an der Arbeit wichtiger sind als Geld und Status? Bei Feedback Gesprächen hören sie öfter mal, dass die nächste Sprosse auf der Karriereleiter gern auch mal etwas warten kann, wenn dafür die Work-Life-Balance stimmt? Mit traditionellen Management Tools wie Kontrollieren, Bewerten und Optimieren erreichen sie immer weniger in ihrem Team?
Dann könnte es sein, das traditionelle Führung mit Prinzipien wie Informationshoheit, Loyalität und extrinsischer Motivation an ihre Grenzen gestoßen ist. Was wäre dann eine angemessene Führungskultur, mit der sie vor allem die „Generation Y“ begeistern können? Schließlich stehen sie als Führungskraft in Konkurrenz zu anderen, wenn es um das Gewinnen und vor allem das Halten neuer Mitarbeitender geht.
Ein Ansatz um den veränderten Vorstellungen von Arbeit gerecht werden zu können, ist die bedürfnisorientierte Führung. Wichtigster Gedanke ist dabei, das jeder Mensch das Bedürfnis nach Kompetenz, Autonomie und soziale Eingebundenheit hat. Sind diese Bedürfnisse befriedigt, führt das zu besseren Ergebnissen und stabiler psychischer Gesundheit der Menschen. Und nicht zuletzt zu mehr Zufriedenheit aller Beteiligten am Arbeitsplatz.
Welche Wege gibt es dabei, von den vermuteten Wünschen zu den wahren Bedürfnissen der Mitarbeitenden zu gelangen? Wie steht es um ihre Bedürfnisse als Führungskraft? Wie motiviert sie ihre Unternehmensführung dazu, auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeitenden einzugehen?
Das sind nur ein paar Fragen und Aspekte im Zusammenhang mit bedürfnisorientierter Führung, die wir in diesem Workshop gemeinsam erarbeiten wollen. Dabei nutzen wir die Natur als Partnerin und verbringen möglichst viel Zeit „outdoor“. Daher sollte es für sie möglich sein, mindestens einen halben Tag draußen zu verbringen, auch wenn das Wetter regnerisch und kühl ist. Wir bewegen uns größten Teils auf Talwegen und einfachen Bergwegen. Die Strecke kann bis zu 12 km, der Höhenunterschied bis zu 500 HM betragen. Das bedeutet eine reine Gehzeit von ca. 4 Stunden.
Zielgruppe:
Dauer des Workshops: 3 Tage
Termin: 27. - 29.06.2023
Seminarort: Sonthofen
Hier geht's zur Anmeldung (Seminarnummer: S4-910-23)